Comptabilité Analytique
"Je mange ce que d’autres ont planté, je plante ce que d’autres mangeront". L’application de ce proverbe Persan est caractérisée par la réalisation de ce modeste ouvrage. Un tel labeur met l’accent sur des techniques de calculs et se veut accessible à un large public. Cependant il s’adresse en priorité aux étudiants, aux enseignants et aux professionnels. La démarche pédagogique retenue est la suivante : Cours ; Exemples ; Questions de cours ; Exercices corrigés ; Quelques études de cas ; Un questionnaire à choix multiple ; Avec tout au long de l’itinéraire, des remarques éparpillées pour consolider l’ouvrage. Le livre est compartimenté en chapitres techniques hors le premier dont l’objet est de familiariser le lecteur avec la comptabilité analytique. Du chapitre 2 au chapitre 5, le lien est avéré. Les techniques d’évaluation des stocks permettent de déterminer les prix d’entrée et de sortie des flux physiques. L’étude des charges initie aux méthodes de répartition dans les tableaux d’analyse. On termine par le coût complet qui nécessite la maîtrise des méthodes d’évaluation des stocks et de l’affectation des charges. Comme après le coût de revient, il est d’usage de calculer le résultat analytique et de vérifier la concordance des résultats, leur intégration dans le même chapitre était nécessaire. Dans le chapitre 6, il est question des procédés qui permettent de différencier les prix et les produits grâce aux coûts partiels. Avec le chapitre 7, les responsables de l’entreprise sont tiraillés par l’obligation de réaliser une production avec le minimum de dépenses. Ici intervient le coût marginal. Le chapitre 8 traite de la manière d’isoler l’effet de l’activité sur les coûts. L’imputation rationnelle des charges fixes est la méthode adéquate. Enfin, au chapitre 9, les coûts préétablis vont vérifier que les objectifs de production ont été atteints. A ce stade, si les écarts sont mis en évidence, il y a lieu de les corriger à condition d’avoir détecté les causes.
Avis des lecteurs
Aucun avis pour le moment.